ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔အတြက္ဘာေတြလိုအပ္လဲ။

ေခါင္းေဆာင္မႈ(Leadership) ဆိုတာ ယေန႔ေခတ္မွာ အရမ္းေရပန္းစားၿပီး လူတိုင္း ေန႔စဥ္နီးပါး ၾကားေနရတဲ့ ေခါင္းစဥ္တစ္ခုပါ။
‘ ေခါင္းဆိုတာ ေခါင္းမေရွာင္ရဘူး’
‘ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ တာဝန္ယူမႈ၊ တာဝန္ခံမႈ ရွိရတယ္’
‘ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ အရည္အခ်င္း ရွိရမယ္’

‘ေခါင္းေဆာင္ဆိုတာ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရး ေကာင္းရတယ္’ စသည္ျဖင့္ ေပါင္းသင္းဆက္ဆံေရး ေကာင္းရတယ္’ စသည္ျဖင့္ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္မွာ ရွိသင့္ရွိထိုက္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြ ရွိရမယ္ဆိုတာ အားလုံးသိၾကမွာပါ။

အထက္လူႀကီးဆိုတဲ့ ေနရာတစ္ခု ေရာက္ၿပီဆိုတာနဲ႔ အလိုလို ေခါင္းေဆာင္ ျဖစ္ၿပီလို႔ ယူဆတတ္ၾကပါတယ္။ တကယ္ကေတာ့ ေခါင္းေဆာင္မႈဆိုတာ ေနရာတစ္ခုနဲ႔ မသက္ဆိုင္ပါဘူး။ ေနရာဆိုတာက မတည္ၿမဲတတ္ေပမယ့္ ေခါင္းေဆာင္မႈ အရည္အခ်င္းကေတာ့ အၿမဲတမ္း တည္ၿမဲေနတတ္တဲ့ ကိုယ္ရည္ကိုယ္ေတြးဆိုင္ရာ အတတ္ပညာတစ္ခုပါ။
ဒါဆိုရင္ ေခါင္းေဆာင္လို႔ ဘာေၾကာင့္ ေခၚၾကတာလဲ။ဘယ္သူေတြက သတ္္မွတ္ၾကသလဲ။ ရိုးရိုးေလးေတြ႕ၾကည့္ရင္ရပါတယ္။ လူအခ်င္းခ်င္းကပဲ ဒီလူကေတာ့ ေခါင္းေဆာင္ျဖစ္ပါတယ္။

ဒီလူကေတာ့ ေနာက္လိုက္ျဖစ္တယ္လို႔ သတ္မွတ္ၾကပါတယ္။ ဒါဆိုရင္ လူအခ်င္းခ်င္းကပဲ သတ္မွတ္ထားျခင္းကို ခံရတဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ပထမဦးဆုံး အေနနဲ႔ ရွိသင့္တဲ့ အရည္အခ်င္းတစ္ခုက ‘ လူေတြကို ေရွ႕တန္းတင္ျခင္း’ ဆိုတာပါပဲ။

ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္လာၿပီဆိုရင္ ကို္ယ့ကိုယ္ကိုယ္ထက္ အမ်ားကို (ေနာက္လိုက္ေတြကို) ေရွ႕တန္းတင္တတ္ဖို႔ အေရးႀကီးပါတယ္။ဒီလိုဆိုရင္ လူတိုင္းကို အေသးစိတ္ကအစလိုက္ဂရုစိုက္ေနရမွာလား ဆိုတဲ့ ေမးခြန္းတစ္ခု ေပၚလာပါတယ္။
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔ဆိုရင္ လူတိုင္းကို အစစအရာရာ အေသးစိတ္ကအစ ဂရုစိုက္ေနရမယ္လို႔ မဆိုလိုပါဘူး။

ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ေနာက္လိုက္ေတြက ကိုယ့္ထက္ ပိုေတာ္သြားမွာ၊ ပိုတတ္သြားမွာကို စိုးရိမ္ေနတတ္တဲ့ ကိုယ့္ရဲ႕ အတၱေတြကို ခဝါခ်ၿပီး ကိုယ့္ေနာက္လိုက္ေတြ ေအာင္ျမင္ဖို႔ကို အာရုံစိုက္ေပးဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။

လူတိုင္းက ေနရာတိုင္းမွာ ေကာင္းမြန္မေနတတ္ပါဘူး။ လူတိုင္းမွာ အားသာခ်က္ေတြရွိပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ကိုယ့္ေနာက္လိုက္ေတြရဲက အားသာခ်က္ေတြကို သိေအာင္ ေလ့လာစူးစမ္းမႈေတြ ျပုလုပ္ရမွာပါ။

သူတို႔ရဲ႕ အားသာခ်က္ေတြကုိ ေကာင္းမြန္စြာ အသုံးခ်ႏိုင္တဲ့ အခြင့္အလမ္းေတြ ဖန္တီးေပးပါ။ သူတို႔ရဲ႕ အားနည္းခ်က္ေတြကိုလည္း သိျမင္လာေအာင္ အျပဳသေဘာေဆာင္တဲ့ လမ္းညႊန္မႈေတြ ျပုလုပ္ေပးၿပီး အားနည္းခ်က္ေတြကေန အားသာခ်က္ေတြ ျဖစ္လာေအာင္ ေျပာင္းလဲႏိုင္တဲ့ အေျခအေန၊ အခြင့္အလမ္းေတြ ဖန္တီးေပးဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။

ဖန္တီးေပးထားတဲ့ အေျခအေန၊ အခြင့္အလမ္းေတြကို ေနာက္လိုက္မ်ား ကိုယ္တိုင္ ေအာင္ျမင္စြာ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္သည္ဟူေသာ ယုံၾကည္ခ်က္တစ္ခု ေခါင္းေဆာင္ တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ ရွိေနသင့္သလို ထိုကဲ့သို႔ ယုံၾကည္ေၾကာင္းကိုလည္း ေနာက္လိုက္မ်ား သိျမင္ေစရန္ ေဖာ္ထုတ္ျပသဖို႔ လိုအပ္ပါတယ္။

ထိုကဲ့သို႔ ျပဳလုပ္ေပးျခင္းအားျဖင့္ ကိုယ့္ေနာက္လိုက္ေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းေတြကလည္း တိုးတတ္လာမွာ ျဖစ္သလို ေနာက္လိုက္ေကာင္းေတြနဲ႔ ဖြဲ႔စည္းထားတဲ့ အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခုအေနနဲ႔လည္း ေအာင္ျမင္မႈ ရရွိမွာ ေသခ်ာပါတယ္။

124 Shares
Trend Myanmar Team မွ စီစဥ္တင္ဆက္ေသာ trend.com.mm တြင္ ေဖာ္ျပပါရွိေသာ သတင္းမ်ား၊ သတင္းေဆာင္းပါးမ်ား၊ ဘာသာျပန္ေဆာင္းပါးမ်ားကို မည္သည့္ facebook စာမ်က္ႏွာ ၊ website မ်ားတြင္မဆို ျပန္လည္ကူးယူ ေဖာ္ျပျခင္းကို ခြင့္မျပဳပါေၾကာင္း အသိေပး ေၾကညာအပ္ပါသည္။

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.